Dan žena: Nova generacija žena kao pokretač promjena u organizacijskoj kulturi

Međunarodni dan žena otvara razgovor o položaju žena u društvu i poslovnom okruženju. Dok se obilježava simboličnim gestama pažnje i događajima koji potiču diskusije i slave uspjehe žena, nova generacija žena sve snažnije mijenja kompanije iznutra. Svakodnevne prakse unutar kompanija, donošenje odluka, raspoređivanje prilika za razvoj te način na koji se gradi organizacijska kultura, pokazuju stvarni položaj žena.

Promjena paradigme koju primjećujemo u posljednjih deset godina na poslovnoj sceni u Bosni i Hercegovini iznjedrila je obrazovanije, digitalno pismenije žene koje češće grade karijeru u sektorima koji su ranije bili manje dostupni. Istovremeno, pokazala je i da je za daljnji napredak potrebno kontinuirano ulagati organizacijske napore.

Promjena paradigme i nova poslovna scena

Razvoj IT-a i digitalne ekonomije, dolazak međunarodnih kompanija, kao i rast startup scene donijeli su promjenu paradigme na bh. poslovnoj sceni. U sistemima koji su bili manje opterećeni starim hijerarhijama otvorio se veći prostor za profesionalni razvoj žena. Sve više njih preuzima rukovodeće funkcije, ali i pokreće vlastite biznise.

Trend koji se počeo razvijati tokom prošle decenije zadržao se i danas. Ipak, statistika pokazuje da je broj žena na najvišim upravljačkim pozicijama i dalje manji nego kod muškaraca, dok se u pojedinim industrijama rodni jaz još uvijek osjeti.

Prema podacima Agencije za statistiku Bosne i Hercegovine, žene su i dalje manje prisutne na tržištu rada nego muškarci. Istovremeno, žene u Bosni i Hercegovini postižu visok nivo obrazovanja, što ukazuje na postojanje jaza između kvalifikacija koje posjeduju i njihovog punog profesionalnog angažmana.

Istraživanja dodatno pokazuju da mnogi zaposleni prepoznaju potrebu za većom zastupljenošću žena u leadershipu. Čak 86% ispitanika smatra da bi žene trebale biti prisutnije na rukovodećim pozicijama, dok dvije trećine vjeruje da im je potrebna snažnija institucionalna i organizacijska podrška za preuzimanje takvih uloga.

Organizacijska kultura kao prostor razvoja

Žene na rukovodećim pozicijama često prepoznajemo kao uspješne liderke. One grade timove, pokreću promjene, razvijaju nove ideje i stvaraju okruženje u kojem i drugi mogu rasti. Saradnja, empatija i dugoročno građenje odnosa kvalitete su koje mnoge žene liderke donose u poslovni svijet, ali i vrijednosti koje sve više njeguju savremeni modeli liderstva.

Nova generacija žena u biznisu doprinosi razvoju organizacija na različite načine, pa pitanje ravnopravnih prilika postaje i pitanje poslovne strategije, ali i dugoročnog razvoja kompanija. Sve više kompanija prepoznaje da je za stvarni napredak potrebno kontinuirano raditi na kulturi dijaloga i ravnopravnih prilika.

Organizacijska kultura igra važnu ulogu u tome hoće li se potencijal nove generacije žena u potpunosti razviti. Kompanije koje grade održivo i inkluzivno poslovno okruženje imaju transparentne procese kao i kulturu otvorene komunikacije u kojoj se različite perspektive ohrabruju i uvažavaju.

Dok balans između karijere i privatnog života postaje sve važnija tema u savremenom poslovanju, kompanije koje razvijaju fleksibilne modele rada i razumiju različite životne faze zaposlenika često uspijevaju  pružiti podršku novoj generaciji žena u biznisu, ali i zadržati talentirane ljude i graditi stabilnije timove.

Upravo u tom prostoru svakodnevnih odluka, povjerenja i prilika nastaje nova generacija žena koja sve snažnije oblikuje organizacijsku kulturu savremenih kompanija.