Enisa Selmanović-Salkić | Kako izgraditi pobjednički tim | Kultura poslovanja Masterclass 1

Enisa Selmanović Salkić je stručnjakinja za liderstvo i organizacijski razvoj, autorica prve bh. knjige o vođenju timova i edukatorica sa iskustvom sa Harvard Business School i CIPD-a. Epizoda Masterclass 1 je idealna za menadžere, poduzetnike, HR profesionalce i sve koji žele unaprijediti svoje vještine u vođenju ljudi.

U ovoj epizodi podcasta Kultura poslovanja – Masterclass, razgovaramo o tome kako izgraditi tim koji ne samo da funkcioniše, već istinski napreduje. Kroz konkretne primjere i uvide, Enisa dijeli šta čini dobrog lidera, kako postaviti zdrave temelje timske kulture i koje greške najčešće pravimo u vođenju ljudi.

Zašto je psihološka sigurnost ključna za timski uspjeh?

Psihološka sigurnost omogućava članovima tima da otvoreno dijele ideje, postavljaju pitanja i priznaju greške bez straha od osude ili kazne. U takvim timovima članovi se osjećaju dobro što predstavlja zdrave temelje timske kulture:

“Otprilike po svačijoj individualnoj mjeri toga šta mu znači dobar osjećaj, ali u suštini da mogu da žive od svog posla; da nemamo problem sa financijske strane, da su te potrebe zadovoljene, a onda i da je atmosfera lijepa, da se kolege međusobno podržavaju, da ne tračaju, da ne misle zlo jednim drugima, da potegne kad zatreba, da se potegne da pomažu jednim drugim… Jer suštinski, svako od nas novac može zaraditi bilo gdje, a sada je važnije nekako kako se osjećamo dok taj novac zarađujemo.”

Kako lideri mogu postaviti jasna očekivanja i granice?

Kada lideri jasno komuniciraju ciljeve, pravila i vrijednosti, dosljedni su i otvoreni za pitanja, velika je vjerovatnoća da pravilno vode svoje ljude. Postavljanje jasnih očekivanja i granica dešava se kroz stalnu komunikaciju. Bez slušanja i razgovora jedan-na-jedan nastaje konfuzija i problem u timu.

“Jer ono što ti misliš da se dešava i ono što se stvarno dešava jako često znaju biti različite stvari. Ako nemaš takvu informaciju ti ne možeš raditi posao, ne možeš biti lider, ne možeš da vodiš. I tu se sve slomi”, istaknula je Enisa.

Koje osobine razdvajaju prosječne timove od izuzetnih?

Dobri timovi su oni koji ostvaruju rezultate i svrhu zbog koje postoji tim. Osobine najboljih timova podrazumijevaju otvorenost, povjerenje i zajednički osjećaj svrhe, uči nas Enisa:

„Prosječni timovi rade zadatke, ali izuzetni timovi se povezuju, razumiju svrhu i međusobno se podržavaju.“

Izgradnja pobjedničkog tima počinje od ljudi i odnosa među njima. Psihološka sigurnost, jasna komunikacija i povjerenje stvaraju temelj na kojem lideri grade pobjedničke timove.

Više o ovoj temi pročitajte u intervjuu Sa Enisom Selmanović-Salkić.

Na našem Instagram profilu pogledajte 5 lekcija iz prve epizode podcasta.