Kako employer branding utiče na motivaciju i produktivnost zaposlenih
Employer branding, odnosno reputacija poslodavca i način na koji se kompanija predstavlja kao radno mjesto, sve više se pokazuje kao ključni faktor ne samo za privlačenje novih kadrova, već i za motivaciju i zadržavanje postojećih zaposlenih. Iako se često posmatra kroz prizmu vanjskog marketinga, employer branding zapravo ima dubok i trajan uticaj unutar same organizacije.
Kada kompanija dosljedno komunicira svoje vrijednosti, kulturu i brigu o zaposlenima, stvara se jači osjećaj pripadnosti. Zaposleni koji se poistovjećuju s misijom firme i koji osjećaju da su dio nečega većeg od same svakodnevne rutine, prirodno pokazuju veću angažovanost. Ponos koji osjećaju jer rade u kompaniji sa snažnim imidžom prenosi se i na njihov rad – postaju motiviraniji, odgovorniji i spremniji na saradnju.
Employer branding koji uključuje priznanje za rad, razvojne prilike i otvorenu komunikaciju direktno utiče na produktivnost tima. Ljudi ne žele raditi samo za platu – žele biti viđeni, cijenjeni i imati osjećaj svrhe. Ako su interni komunikacijski kanali jasni i afirmativni, ako se njeguje transparentnost i ako se njeguje kultura zahvalnosti, stvara se okruženje u kojem ljudi žele ostati i rasti.
Dodatno, osjećaj da rade za firmu koja im pruža podršku – bilo kroz fleksibilnost, pogodnosti ili profesionalni razvoj – povećava lojalnost. Smanjena fluktuacija i manji broj dana odsustva zbog stresa ili nezadovoljstva često su rezultat pažljivo izgrađenog employer branda koji odražava autentične vrijednosti kompanije.
U konačnici, employer branding nije samo marketinški alat. On je strateški pravac koji, kada se dosljedno primjenjuje, jača timsku povezanost, podstiče kreativnost i doprinosi ukupnoj uspješnosti poslovanja. Motivisan i produktivan tim uvijek je najbolji ambasador svake kompanije – i sve počinje iznutra.
